Maîtriser les flux dans l’entreprise

Formation

Objectifs :

Comprendre le mécanisme de la circulation des flux dans l'entreprise et l'influence des ralentissements

sur les performances de l'entreprise

Identifier les freins à la réactivité et définir les axes de progrès

Prérequis :

Expérience professionnelle souhaitée

Contenu :

Le contexte de l'entreprise
- L'environnement et le produit
- Le marché
- Les entreprises

L'identification des flux physiques et d'informations
- Echanges clients / fournisseurs internes et externes
- Bouclage des processus

Mesure de la performance de l'entreprise
- Prise en main du tableau de bord
- Mesure des délais
- Mesure des stocks et des en-cours
- Performance et compétitivité des entreprises

Identification des freins aux flux et leviers associés
- Identifier les problèmatiques de la production et des services supports
- Initier les concepts de la qualité totale et de la gestion de production
- Identifier les leviers d'actions et les éléments de pilotage d'un projet

Piloter l'entreprise
- Définir une stratégie de conquête de marché
- Piloter l'entreprise dans des objectifs de diminution des délais et des stocks
- Manager un plan de progrès continu

S'interroger sur le fonctionnement de sa propre entreprise
- Identifier des leviers de progrès
- Ebaucher un plan de progrès

Pédagogie :

Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active

Méthode d'évaluation :

Quizz d'évaluation en début et fin de formation