Mise en oeuvre de la démarche « 5S »

Formation

Objectifs :

Aborder son environnement de travail dans un contexte industriel à partir de la méthode des 5S

Etre acteur dans l'amélioration des modes d'organisation sur un poste de travail

Prérequis :

Expérience professionnelle

Contenu :

Présentation de la méthode : Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu - Shitsuke
- Les 5 S : la méthodologie
- Seiri > ranger
- Seiton > Faire de l'ordre
- Seiso > Nettoyer
- Seiketsu > Standardiser
- Shitsuke > Maintenir
- L'engagement personnel
- Les bénéfices de l'application de la méthode

Critique de l'environnement de travail par rapport aux 5S / grille d'audit "5S"

Débat : que peut-on changer au quotidien ?
- Analyse et mesure des bénéfices de la méthode

Pédagogie :

Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active

Méthode d'évaluation :

Quizz d'évaluation en début et fin de formation

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