Organiser la production

Contenu :

L'entreprise et son environnement économique
- Les clients et leurs évolutions
- Produits, services et marchés
- Le cycle de vie des produits
- L'entreprise et ses processus
- Relation Client/Fournisseur interne
- Du devis aux coûts de production

Adaptabilité et performance interne
- Adaptation et nouveautés
- Bonnes pratiques comportementales
- Information, vigilance et surveillance
- Dimensions de la performance
- Q - D - P

Industrialisation et fabrication
- Industrialisation et dossier de fabrication
- Flux et implantations de production
- Tension des flux et valeur ajoutée
- Analyse d'un poste de travail
- Ergonomie - Hygiène - Sécurité - Environnement

Production et pilotage d'activité
- Choix des indicateurs et tableau de bord
- Programme de production
- "Charge / capacité" et calcul de besoin
- Flux poussé et flux tiré
- MRP, KANBAN
- Ordonnancement, lancement et priorisation
- Organisation du travail et gestion du temps
- Animation d'atelier et partage d'équipe

Amélioration des performances
- Cadre, leviers d'actions et facteur humain
- Prioriser, Qualifier puis Agir
- CUT, Mini Méta, Pondération, 5M, Résoudre un Problème
- Développement qualité et outils
- SMQ, Produit / Procédé, Poka-Yoke, AQF, Auto-Contôle
- Développement des délais et outils
- 5S, diagramme d'écoulement, TPM
- Développement de la productivité et outils
- Optimisation des Temps & Consommation, SMED, Observation Instantané