Formation à distance (FOAD) : Remotiver ses équipes

Formation

Objectifs :

  Identifier les différentes situations liées à la crise du COVID  (démotivation, stress, maladie…)

  Mener des entretiens spécifiques individuels post COVID  

  Développer une collaboration nouvelle  

Prérequis :

Expérience professionnelle en management

Contenu :

Formation à distance animée par SOLFI2A, avec l’aide de l’outil Teams (disponible gratuitement sur PC, tablettes, et smartphones) :
- 2 sessions de 3h30

Les participants sont invités à se connecter 10mn avant le démarrage de chaque session afin de procéder à la vérification des connexions audio et caméra. (*)

L’entretien de motivation, outil de management : les principes

Les spécificités de cet entretien liées à la crise du COVID

Les limites et principes
- Confidentialité, vie privée
Les fondamentaux du management collaboratif

Apprendre à animer un collectif spécifique post COVID pour relancer une dynamique

Pédagogie :

* Formation synchrone

Dans une formation synchrone, l'échange avec les autres apprenants ou avec les tuteurs s'effectue en temps réel, par chat, par web-conférence ou par visioconférence. Les formations synchrones permettent également de partager des applications et d'interagir sur celles-ci au moment où le formateur leur donne la main sur le document partagé. * Formation synchrone Dans une formation synchrone, l'échange avec les autres apprenants ou avec les tuteurs s'effectue en temps réel, par chat, par web-conférence ou par visioconférence. Les formations synchrones permettent également de partager des applications et d'interagir sur celles-ci au moment où le formateur leur donne la main sur le document partagé.

Méthode d'évaluation :

Quizz d'évaluation en début et fin de formation