Solutions Formation et Innovation pour
l'Agencement et l'Aménagement de l'Habitat
Formation à distance (FOAD) : Formation Management à distance
Définir sa posture managériale au regard des spécificités du travail à distance
Organiser le temps de l'équipe et les règles de fonctionnement à distance
Formation à distance animée par SOLFI2A, avec l’aide de l’outil Teams (disponible gratuitement sur PC, tablettes, et smartphones) :
- 2 sessions de 2h en format classique « classe virtuelle » pour acquérir les notions ci-dessous
- 2 sessions de 2h en format co-développement pour apporter en groupe les réponses aux problématiques rencontrées
Les participants sont invités à se connecter 10mn avant le démarrage de chaque session afin de procéder à la vérification des connexions audio et caméra.
Manager et motiver une équipe dispersée
- Identifier les différents rôles du manager : motiver, négocier, accompagner, gérer, évaluer, réunir...
- L’animation de la présence en ligne
- Passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs
- Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement
Tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien : les outils du management à distance
- Se familiariser avec les outils de travail collaboratif à disposition
- Adapter le moyen de communication au type de message pour fluidifier l'échange d'informations
- Le contact au quotidien : est-ce nécessaire ?
Organisation des séquences de Co Développement
- Présentation des sujets de chacun : expose´ d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (3P)
- Vote pour déterminer quel sujet sera traité
- Clarification : questions d’information factuelles
- Contrat moral : quelle demande le participant formule t-il au groupe ?(résultat espéré), reformulation du problème posé
- Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions, recommandations
- Synthèse des apprentissages et plan d’action
Expérience professionnelle souhaitée
Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active