Formations sur demande

Accompagner le nouvel embauché dans son projet professionnel

Conduire un entretien inter-professionnel 

Permettre de consolider la fidélisation, se démarquer de la concurrence face aux prospects

Créer un rapport de confiance avec la clientèle

  Mieux gérer ses émotions et éviter de transmettre des choses négatives

  Développer la confiance de ses collaborateurs

  Trouver sa posture idéale d’autorité

  Améliorer sa capacité à résoudre les problèmes avec ses équipes

  Etre à l’écoute, et savoir « coacher » ses partenaires  

Ne pas subir l’absentéisme

Mobilisation collective dans le traitement de l’absentéisme

Utiliser les outils de résolution de problèmes dans le cadre d’une démarche d’amélioration de la qualité

Acquérir des méthodes pour préparer, conduire et assurer le suivi d’une réunion

Savoir identifier le type de réunion correspondant à l’objectif à atteindre

Développer ses capacités personnelles à animer un groupe de travail

Se perfectionner par rapport à toutes les notions intégrées lors de la première formation

"Manager et animer une équipe"

Savoir gérer et suivre un projet de prototype, de chantier, industriel

Intégrer une démarche de pilotage

► Développer la flexibilité personnelle, et améliorer sa relation avec les autres

► Apprendre à faire face aux situations liées à la fonction
 

Représenter sa société, être en mesure de présenter les produits / services proposés.

Transmettre les valeurs, relayer les us et coutumes de l’entreprise.

Etre intégrateur / facilitateur pour l’accueil d’un nouvel arrivant